Team Building: 10 actividades para tu próxima reunión
Trabajar en equipo puede ser una experiencia útil y positiva, pero en otras ocasiones se convierte en una fuente de frustración y estrés si no se sabe interactuar con el otro, para lo cual el Team Building ayuda a practicar y ejercitar una comunicación efectiva en la empresa. Este concepto tan importante para la eficiencia y productividad del trabajador se refiere al conjunto de actividades y procedimientos que sirven para que un grupo de personas interactúen con el fin de mejorar su capacidad de trabajo en equipo. Y, al respecto, en eltrampolin.es puedes encontrar actividades muy variadas para team building Madrid. Sigue hasta el final… Trabajo en equipo El trabajo en equipo es una de las actividades de desarrollo grupal más utilizadas en las organizaciones. Por lo que una estrategia común es tener actividades o team building activities donde los miembros del equipo tratan de abordar las preocupaciones y generar confianza al participar en actividades que no son parte de lo que normalmente hacen como trabajadores. Estas actividades sin duda favorecerán el sentido de pertenencia con la organización en la que pasan buena parte de su tiempo. Veamos qué es team building y las diversas actividades que incluye. ¿Qué es un team building? Team building es un término colectivo para varios tipos de actividades utilizadas para mejorar las relaciones sociales y definir roles dentro de los equipos, que a menudo implican actividades de colaboración. Es diferente de la capacitación en equipo, que está diseñada por una planificación entre el gerente comercial y el departamento de recursos humanos, pues en este caso el interés radica en mejorar la eficiencia por encima de las relaciones interpersonales. En cambio, para el team building el centro es el grupo social y muchos ejercicios de creación de equipos tienen como objetivo exponer y abordar los problemas interpersonales dentro del grupo. Pero, vamos a detallar con ejemplos, cómo se hace un team building y algunas actividades que te resultarán muy prácticas para comenzar. Algunas actividades de Team Building La creación de equipos es una de las bases del desarrollo organizacional por lo que estas actividades pretenden: Alinearse alrededor de las mismas metas. Construir relaciones de trabajo efectivas. Clarificar roles de los miembros del equipo. Encontrar soluciones a los problemas del equipo. Para lograr los objetivos planteados se deben considerar la aplicación de actividades de diversa índole en las que puedan participar la mayoría de los involucrados. Veamos al menos 10 actividades que se pueden desarrollar y las dividiremos según las características de los participantes. Juegos para romper el hielo Para romper el hielo y lograr que los empleados se sientan motivados a participar podemos sugerir: El Avión: Cada participante debe escribir una breve descripción de sí mismo en una hoja de papel, pero sin indicar su nombre. Al indicar todos harán un círculo y deberán lanzar su avión al centro del mismo. Cuando se indique cada persona tendrá que escoger un avión, leer en voz alta su contenido e intentar adivinar a quién corresponde la descripción. Verdadero o falso: Los participantes deben escribir tres curiosidades sobre sí mismos en una hoja de papel, dos de las cuales son verdaderas y una falsa. Después, al escuchar las oraciones de cada uno, el resto de la clase tendrá que adivinar cuál de las tres afirmaciones es falsa. Salvavidas: Los participantes formarán parejas y a la voz del director “se hunde el barco, hagan salvavidas de (cantidad de personas) las parejas formarán equipos de la cantidad indicada. Quien quede solo se hundirá. La diversión es un componente importante de la creación de equipos, pero la intención es volverse productivo, enfocado y alineado. Por lo cual se suele necesitar una participación más personal. Estas son algunas actividades idóneas para ello. Actividades de integración Engranaje: Se pide a los participantes que hagan un círculo dentro y otro fuera. Luego los del interior giran hacia la derecha y los del exterior hacia la izquierda. A la voz de alto empezarán a hablar con la persona que tienen delante. Después de aproximadamente un minuto, el director dice «¡Cambio!» y hablan con otro participante. Tómbola: Se preparan cartones con frases relacionadas con datos de los compañeros. Los participantes deben entrevistarse entre sí y poner una X en las oraciones cada vez que se encuentren con una persona que coincida con las descripciones. El primero en completar su tarjeta es el ganador. Ahora bien, debe haber otras actividades dirigidas a crear un ambiente de aprendizaje, superación de resultados e involucrar a los empleados en soluciones concretas. Veamos algunas de ellas. Lluvia de ideas en grupo Mencionamos algunas actividades muy oportunas para desarrollar la participación responsable. Armar Lego: El carácter lúdico de esta actividad de team building corporativo favorece la implicación, estimula la reflexión y permite transmitir información importante. Buscar el tesoro: Las preguntas deben poner a prueba su conocimiento del entorno en el que trabajan, tal vez haciendo sutiles referencias a hechos que todos conocen y que forman parte de la «historia» de la empresa. Buzón: Ante un nuevo proyecto o lineamientos de la organización se puede abrir un buzón de sugerencias que luego serán socializadas. En otros zapatos: En este caso, ante una situación particular de toma de decisiones en la empresa frente a varios temas, se formarán equipos en los que los empleados deberán responder cumpliendo el rol de gerentes o directores y viceversa. La idea es fomentar el respeto y valoración del rol que todos cumplen. Torbellino: Plantear un escenario y cada participante escribirá la primera idea que venga a su cabeza. Luego en equipos de trabajo se analizarán los aspectos de cada sugerencia haciendo una sola propuesta que abarque los aspectos más destacados de cada una. Finalmente, el aprendizaje experiencial y los métodos de ramificación son formas efectivas de involucrar a los trabajadores. Pero ser parte como organizador de esta experiencia requiere formación, así que puedes especializarte en team building online. Sigue leyendo… Especialízate de la mano de los mejores Puedes acceder a la mejor formación de team building Barcelona
15 Actividades de team building para realizar con tu equipo de trabajo
Muchos empleados ven la creación de equipos con escepticismo y poca confianza. Sin embargo, las actividades de team building bien organizadas pueden ser una herramienta para entusiasmar y desarrollar un equipo. Por ello, en eltrampolin.es te diremos algunas actividades que aportaran diferentes beneficios.
CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS EN EL TRABAJO FORTALECE LA UNIÓN
LA CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS EN EL TRABAJO FORTALECE LA UNIÓN La Construcción de equipos incentiva el compromiso con la organización La construcción de equipos o team building es una herramienta que permite consolidar las relaciones interpersonales en base a ciertas actividades. Cuando los miembros de cualquier equipo están divididos y su relación se desenvuelve en conflictos, afecta la productividad empresarial. Las diferentes actividades en forma de juego que se realizan en el coaching con esta herramienta tienen como objetivo la integración. Esto permite que todos los miembros del equipo se enfoquen en una tarea en común aunque estén bajo presión. Al referirnos a la vida y al trabajo, notamos que no podemos estar en el papel de espectadores nada más. Hay que ser participantes para poder triunfar, mejor si lo hacemos entre varios. No podemos dejar a un lado a la sociedad, somos seres que necesitamos relacionarnos con los demás. El éxito se alcanza con esfuerzo y con aquellas personas que de alguna u otra manera nos ayudan a lograrlo. Las empresas obtienen mejores resultados cuando todo su equipo de trabajo está enfocado en un objetivo. La motivación y la comunicación son fundamentales, un ejemplo son los All Blacks, juntos alcanzaron muchas victorias en el rugby. Construcción de equipos en el rugby La selección de Nueva Zelanda denominada All Blacks lleva un 80% de victorias en los últimos 100 años. Estas victorias permiten que se mantenga en primer lugar del ranking internacional del rugby. Ningún equipo alcanzó tales hazañas tanto en este deporte como en los demás. ¿Cuál es el secreto de los All Blacks? No todo fue color de rosas para esta selección, también presentó sus dificultades internas que tuvieron sus consecuencias en el juego. Entre 2003 y 2004 el equipo comienza a dividirse, reinaba la anarquía y esto arrojó resultados negativos. Para que este equipo retomara su rumbo deportivo, Graham Henry, reformó a la sección de Nueva Zelanda por completo. El secreto fue crear una cultura organizacional para compartir conceptos, ideologías y valores. Al igual que en un equipo de rugby se tiene que crear en cualquier proyecto una filosofía de trabajo. Para permanecer en el mercado, una empresa trabaja desde el modo de hacer la actividad hasta la compra del cliente. Construcción de equipos para impulsar valores La selección de Nueva Zelanda, considera que la humildad es el valor más esencial que cualquier ser humano puede tener. La humildad conlleva al éxito de quienes tienen los pies en la tierra. Por ejemplo, algunos jugadores suelen limpiar y ordenar el vestuario después del juego. Esto nos demuestra que el individuo es capaz de ser ordenado y puede hacer otra actividad fuera del rugby, sin que se sienta menos por ello. Ser humilde también realza otros valores como la disciplina y el orden. Eres persona tanto en la cancha como fuera de ella. Los All Backs a través de su danza tradicional del pueblo MAORI incentivaban estos valores, además de la unión e integración del grupo. Para trabajar en equipo, la humildad es primordial. Reconocer nuestros errores y corregir ante el grupo, nos hará menos perfectos, pero más sabios y accesibles. Compartir el conocimiento o aprender, ayudará a incentivar la productividad. Liderazgo en la construcción de equipos El liderazgo tiene que adaptarse a la cultura y objetivos empresariales. En la construcción de equipos el liderazgo tradicional queda atrás, se necesita más cercanía con el equipo de trabajo. El liderazgo transformacional se caracteriza por contar con la comunicación como herramienta principal. Si tu equipo de trabajo está viviendo una situación de crisis parecida a los All Blacks, necesita una transformación profunda. Lo primero que se tiene que hacer es conocer las motivaciones, habilidades y actitudes del equipo de trabajo. La estrategia del liderazgo debe plantear soluciones para que el equipo promueva los cambios necesarios. Para que puedas motivar y comprometer a tu grupo, no basta con el entusiasmo, tus palabras deben ser coherentes con las acciones. Los líderes motivan al trabajo con su ejemplo, es el primero que llega y el último que se sale. Los All Blacks predican “los campeones hacen un extra”, es decir, trabajan un poco más por el equipo. Pensar con la cabeza fría El cerebro bajo presión llega a un estado de read head, es decir, cabeza caliente. En ese momento el cerebro se desenfoca de la tarea, entra en un estado ineficaz y sin recursos para reaccionar. El mejor estado para actuar en situación de presión es con la mente fría, que te permite concentrarte. En ese instante aprovechas tu mejor habilidad y te concentras más en las actividades o en el juego. Tener la camiseta de los All Blacks representa responsabilidad, debido a su historia, tradición y ejemplo para los niños. Así debe ser para cada empresa y sus trabajadores, que su filosofía trascienda en el tiempo. Los trabajadores deben saber la historia de la empresa, su trayectoria, todo lo que ha hecho para mantenerse en el mercado. Fomentar el espíritu de pertenencia tiene que ser fundamental para el liderazgo y la construcción de equipos puede ayudar. El coaching team building a través de sus actividades o juegos obliga a que el equipo se enfoque en un objetivo. Con la mente fría pueden fortalecer los vínculos de todos los miembros para pensar en una tarea en común. Si tu equipo de trabajo está en crisis y no encuentras la manera para retener a los mejores, es recomendable una actividad de team building. En El Trampolín estamos dispuestos a transformar a las empresas y consolidar equipos de trabajo más productivos.
¿Para qué sirven los eventos de Team Building y cómo ayudan al equipo?
¿PARA QUÉ SIRVEN LOS EVENTOS DE TEAM BUILDING Y CÓMO AYUDAN AL EQUIPO? Team Building para formar equipo El Team Building es una herramienta indispensable en las grandes corporaciones y cuando se aplica de manera exitosa. En este artículo mencionaremos en qué consiste y cuál es su importancia a la hora de formar equipos de trabajo orientados al cumplimiento de objetivos y metas que resulten en éxito colectivo y no individual. En todas las empresas y organizaciones en general, se suscitan a menudo situaciones que sorprendentemente afectan la consecución del resultado para el cuál han sido concebidas; ya sea, la entrega de un bien o la prestación de algún servicio. Anteriormente con mucha más frecuencia, y aún en la actualidad, resulta muy complicado determinar la razón por la cual ocurre una “baja” en la producción o un retraso en la prestación de un servicio, por ejemplo, cuando se conoce de antemano que el proceso cuenta con todo lo “necesario” para una entrega oportuna. En función de esto, en un estudio realizado entre marzo y julio de 2007, por la Universidad Sergio Arboleda, con sede principal en Bogotá, Colombia; se determinó que entre un 80 y 100% de los problemas que se generan en las organizaciones, tienen su origen en: la falta de comunicación, tanto interna como entre diferentes departamentos y entre otras la falta de expresiones de elogio, reconocimiento, valoración y motivación por parte de los directivos o entidades supervisoras hacia los empleados; como se puede ver, en general, los problemas están basados en la carencia de retroalimentación entre las diversas partes que se interrelacionan para alcanzar un objetivo. Las organizaciones, cuyos trabajos requieren la participación de empleados, no solo deben estar constituidas por herramientas, materia prima y tecnología de vanguardia, sino, además por personas capacitadas en el área de interés y que se sientan motivadas al logro; esta misión resulta algo complicada, y aunque en el ámbito laboral se presenta el trabajo en equipo como una herramienta de importante utilidad, el sistema humano es el más complejo de todos; pues en este sistema convergen varios factores, ya sean sociales, económicos, emocionales, de formación y educación, sentimentales, entre otros; por lo cual es difícil desligarse de todas las vivencias y ser capaz de un momento a otro de trabajar en equipo. Es así como actualmente, muchas organizaciones han descubierto que deben invertir en su capital más importante: las personas, y que, brindándoles un ambiente agradable, se vuelven más productivas, lo que a su vez genera resultados positivos para la empresa; es por ello que nace una propuesta interesante, como lo es trabajar en la formación sobre las características que hacen el liderazgo, promueven la comunicación y el trabajo en equipo, sensibilizando la relación con los demás y la relación personal, conjuntamente con el desarrollo profesional. A esta alternativa se le conoce como Team Building, cuya traducción no es más que “Construcción de Equipos”. Pero… ¿Qué es el Team Building? Se define como una serie de actividades que se realizan, específicamente en función de la construcción de equipo. Se acostumbran a llevarlas a cabo en un entorno diferente. En espacios alejados de la vida cotidiana, para propiciar que las personas se liberen de las tensiones. Lo que les incita a relacionarse de forma distinta con sus compañeros, a fin de que los miembros de un grupo se consoliden como verdadero equipo y no como entidades individuales. Esta iniciativa se remonta a la década de 1920, cuando ya se venía hablando de la importancia de formar equipos de alto desempeño y mejorar las relaciones interpersonales dentro de un grupo de trabajo, así como propiciar un ambiente agradable en el lugar de trabajo, de manera tal que se pueda obtener una mayor eficiencia laboral. En los eventos de Team Building, se trata de propiciar encuentros entre personas que se conocen y ejecutan actividades en un mismo entorno, pero que no han sentido la necesitad de valorar el trabajo en conjunto, pues se han acostumbrado a realizar sus actividades por separado, sin entender que cada uno depende del otro dentro de una organización para generar un producto de calidad (satisfaciendo al cliente). Se dice que a los eventos de Team Building se les puede llamar, además, eventos participativos porque, a diferencia, de otros eventos, como, por ejemplo, un espectáculo, en estos, se “invita” a los participantes a que superen pruebas, para lo cual, requerirán exclusivamente del trabajo en conjunto de todos los miembros del equipo. En los eventos de Team Building, los protagonistas son los mismos participantes y, al final del evento, una vez superadas las pruebas, se felicitarán a sí mismos. Los buenos resultados que han encontrado importantes corporaciones gracias a la organización de estos eventos de trabajo en equipo, son los responsables de que actualmente las sesiones de Team Building sean una práctica común entre las empresas que buscan mejorar la productividad de sus empleados a través de la estimulación y el enlace grupal. De esta manera y en este orden de ideas, se pueden analizar cuatro reglas o premisas, gracias a las lecciones aprendidas de organizaciones que han experimentado las técnicas del trabajo en equipo; estas son: Cuando tomas a un grupo de personas, les planteas un reto y juntos consiguen superarlo eso las une inevitablemente. Según William Glaser, cuando aprendemos, incorporamos un 10% de lo que leemos. Un 30% de lo que vemos y escuchamos, y un 80% de lo que experimentamos. Es clara entonces, la importancia y las ventajas que representa una experiencia vivencial, siendo mucho más enriquecedor y efectivo. Cuando algunas personas viven una aventura que está fuera de lo cotidiano, que amerita cierta tensión, miedo, incertidumbre y consiguen superarla con éxito gracias al trabajo en equipo, esto conlleva a crear un grado de complicidad entre ellos, por consiguiente, un sentimiento de equipo. El compartir una experiencia diferente y emocionante con alguien, te da una sensación de compañerismo con ese alguien. Y te hace sentir más cerca de esa persona. Haber vivido algo fantástico en común establece