¿Cómo se hace un coaching de equipos?
¿Quieres saber cómo se hace un coaching de equipos? Pues, en eltrampolin.es te diremos cómo hacerlo. Para empezar, el coaching de equipos es una intervención de desarrollo eficaz que permite a grupos de individuos trabajar juntos para mejorar habilidades, volverse más efectivos, eficientes y enfocados en las metas.
Muchas organizaciones hoy en día invierten en coaching ejecutivo para gerentes, pero aún son relativamente pocas las que conocen el potencial del coaching de equipos. Ya que, al intervenir en los equipos responsables de lograr la mayoría de los objetivos organizacionales, puede traer un resultado notable en la empresa.
No obstante, en los últimos años hemos notado un marcado aumento en la popularidad y demanda de las intervenciones de Team Coaching. Y, esto se debe a que las organizaciones han reconocido la necesidad de un desempeño más eficaz de los equipos en tiempos de crisis económica y restricciones financieras.
¿Qué es y cómo hacer Coaching de Equipos? Fases para lograrlo
¿Qué es el coaching de equipos?
Antes de saber cómo se hace un coaching de equipos, es importante que sepas qué es. En tal sentido, el coaching de equipos consiste en la asistencia de un profesional para ayudar a un grupo de trabajo específico en la consecución de metas y objetivos comunes.
Asimismo, tiene el objetivo de incrementar su desempeño a nivel organizacional, brindando una guía de equipo que pretende potenciar los recursos y aportar nuevos conocimientos. Los cuales, ayudarán a cada miembro del equipo a mejorar sus resultados personales y profesionales.
Finalidad del coaching de equipos
Tiene como finalidad lograr que el equipo se responsabilice de sí mismo, mejorando su productividad en el lugar de trabajo. Por lo tanto, trata de optimizar los recursos de todo el grupo, favoreciendo así el desarrollo y aprovechamiento del talento que poseen los integrantes.
Asimismo, genera contextos que fomentan la creatividad, enriquecen las interacciones en la unidad del grupo y conducen a un mejor proceso de trabajo. En esencia, busca descubrir, redefinir y optimizar tácticas o formas de acción colectiva, para que el equipo encargado de conducir explote al máximo su potencial dentro de la organización.
Por último, si has pensado hacer un coaching en tu empresa, es crucial aclarar lo que quieres y qué resultados se esperan. Además, al contratar este tipo de intervención se debe tener en cuenta los límites entre entrenador – patrocinador – participantes y ser conscientes de qué se espera de ellos en el proceso.
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Y… ¿Cómo se hace un coaching de equipos?
El coaching de equipos busca maximizar las habilidades de un grupo de personas y su capacidad de trabajar en conjunto para lograr metas en común al servicio de la organización. Así pues, para alcanzar el cumplimiento de sus objetivos se desarrolla este coaching en cuatro pasos.
Reunión con el jefe de equipo o con el responsable de formación.
Este primer encuentro con la persona de contacto del grupo se aprovecha para definir los objetivos y directrices del proceso.
Reunión inicial con todo el equipo.
Durante la reunión de kick-off también se acuerdan los objetivos con todo el grupo de trabajo y se verifica la total disponibilidad de todos para avanzar hacia los resultados acordados.
Desarrollo del proceso en varios encuentros.
Con base en la estructura acordada, el proceso se puede desarrollar en diferentes módulos, que incluyen:
- Apoyo al equipo durante las reuniones de negocios, debriefing y sesiones de orientación (puede tener una duración de 3 reuniones)
- Definición de la misión (propósito), visión, valores y reglas del grupo.
- Teambuilding (entrenamiento práctico, reflexivo o entrenamiento al aire libre).
- Sesión de coaching para el líder del equipo sobre gestión de grupos de trabajo.
- Sesiones de coaching individual con cada miembro del grupo.
- Ciclo de sesiones de coaching en equipo para potenciar las habilidades y destrezas como un todo en pro y beneficio de la empresa (pueden ser 2 o más). Si los objetivos trazados tienen alcance en una sesión se puede realizar una sola.
Seguimiento y evaluación.
Consiste en mantener una sesión informativa de evaluación, abierta, si es necesario a otros representantes de la empresa. Así como, una reunión de «seguimiento» 2-3 meses después de finalizar el curso.
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Te recomendamos crear una agenda
No te podemos hablar sobre cómo se hace un coaching de equipos sin sugerirte que crees una agenda a seguir para el cumplimiento de los objetivos planteados. Es así como, te señalaremos las funciones y la filosofía del entrenador o coaching en su agenda.
El entrenador de equipo generalmente se centrará en las siguientes funciones:
- Evaluar la experiencia, fortalezas y talentos presentes en el equipo.
- Desarrollar una visión clara y común de las metas del equipo.
- Determinar los objetivos de la organización.
- Refinar la comunicación y las habilidades interpersonales que permitan a las personas adaptarse mejor y conectarse entre sí.
- Construir un equipo de liderazgo más alineado.
- Crear claridad sobre el proceso, la meta, el rol, las responsabilidades del equipo y las personas que lo componen.
- Evaluar y desarrollar la diversidad del equipo en lugar de buscar la uniformidad.
- Aumentar el aprendizaje, el compromiso y la diversión.
- Aumentar la autoconciencia y la responsabilidad.
- Aumentar el enfoque y priorizar.
- Promover acuerdos sobre la cooperatividad, solidaridad y proactividad (cómo trabajar juntos).
- Generar un compromiso compartido de responsabilidad con los objetivos del equipo como un todo, y no solo con los objetivos de un solo individuo.
- Asegurar que las acciones estén enfocadas y, por lo tanto, sean más efectivas y eficientes para lograr el éxito del equipo.
La filosofía del Coaching de Equipos es que:
- En todo equipo y en toda persona hay cosas que salen bien y que se pueden valorar positivamente.
- Los equipos que conocen sus fortalezas y las usan para su beneficio están mejor que los equipos que se enfocan solo en lo que no funciona: en lo que nos enfocamos se convierte en la realidad que creamos.
- Las personas tienen más confianza en el futuro cuando traen consigo las mejores partes del pasado.
- Los equipos son grupos de individuos, por lo que el desarrollo del equipo comienza con la autocomprensión de lo que el individuo contribuye personalmente al equipo.
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Siempre cuenta con profesionales en Coaching de Equipos
En El Trampolín, sabemos la importancia que tiene desarrollar un coaching de equipos para tu empresa, y estamos aquí para orientarte en todo lo relacionado con el tema. Pues, contamos con un equipo de expertos y siempre brindamos un servicio de excelencia que garantice el desarrollo de tu personal a través distintas actividades.
Por eso, contamos con un grupo de profesionales preparados para atender distintas actividades como:
- Cursos particulares de oratoria y presentaciones de alto impacto.
- Sesiones individualizadas de oratoria.
- Sesiones individualizadas de Coaching.
- Curso empresariales de: oratoria, presentaciones de alto impacto empresariales, creaciones de PowerPoint, storytelling, portavocía, gestión del tiempo y del estrés, atención al cliente, y otros.
- Coaching individual y de equipos.
¡No esperes más! Infórmate sobre nuestros servicios, ponte en contacto con nosotros si tienes alguna pregunta. Y, no olvides que nuestra prioridad eres tú, por eso te garantizamos que tu coaching de equipos será un éxito.
